Obiettivi formativi e Competenze in uscita
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L’insegnamento fornisce competenze integrate di Lean Management e Intelligenza Artificiale applicata alla manifattura. Gli studenti acquisiranno la capacità di progettare sistemi produttivi che combinano i principi del Toyota Production System con tecnologie AI per ottimizzare flussi, qualità e decisioni operative. Al termine dell’insegnamento, lo studente sarà in grado di:
- identificare opportunità di miglioramento usando sia metodologie lean tradizionali che strumenti di analytics e AI predittiva
-descrivere le metodologie di manutenzione predittiva e total quality management
- ottimizzare i flussi produttivi all’interno dell'impresa
- utilizzare il Visual Management dinamico
- definire una Root Cause Analysis
- utilizzare procedure di Process Mining
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Contenuti
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Contenuti - Struttura Modulare (60 ore)
MODULO 1 - Fondamenti Integrati (12 ore)
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Toyota Production System e Industry 4.0: convergenze e sinergie
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Dal Kaizen tradizionale al Data-Driven Kaizen
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Value Stream Mapping digitale e data collection points
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Gemba Walk potenziato da IoT e real-time analytics
MODULO 2 - Quality 4.0 (10 ore)
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Total Quality Management nell'era dei big data
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AI per il controllo qualità: computer vision e pattern recognition
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Predictive Quality: anticipare i difetti prima che si verifichino
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Caso studio: come l'AI riduce gli scarti in produzione
MODULO 3 - Predictive Maintenance e TPM Evoluto (8 ore)
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Total Productive Maintenance tradizionale vs. AI-powered maintenance
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Machine Learning per prevedere i guasti
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Digital Twin e simulazione di linee produttive
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ROI del predictive maintenance
MODULO 4 - Lean Office e Process Mining (8 ore)
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Process Mining per mappare processi amministrativi reali
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RPA (Robotic Process Automation) per eliminare sprechi d'ufficio
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AI assistants per decision support
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Automazione intelligente vs. automazione tradizionale
MODULO 5 - Smart Production Planning (10 ore)
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Heijunka e AI scheduling optimization
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Demand forecasting con Machine Learning
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Mixed-model production assistita da algoritmi
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Supply chain visibility attraverso AI analytics
MODULO 6 - Problem Solving Potenziato (8 ore)
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A3 Report integrato con data analytics
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Root Cause Analysis supportata da AI correlation analysis
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Visual Management dinamico: dashboard real-time
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Obeya Room digitale e collaboration tools
MODULO 7 - Implementazione e Change Management (4 ore)
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Lean Transformation nell'era digitale
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Skills necessarie: data literacy per lean practitioners
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Resistenze al cambiamento: tecnologia + cultura
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Roadmap di implementazione Lean-AI
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