Lean and AI manufacturing management

Obiettivi formativi e Competenze in uscita

L’insegnamento fornisce competenze integrate di Lean Management e Intelligenza Artificiale applicata alla manifattura. Gli studenti acquisiranno la capacità di progettare sistemi produttivi che combinano i principi del Toyota Production System con tecnologie AI per ottimizzare flussi, qualità e decisioni operative. Al termine dell’insegnamento, lo studente sarà in grado di:

- identificare opportunità di miglioramento usando sia metodologie lean tradizionali che strumenti di analytics e AI predittiva

-descrivere le metodologie di manutenzione predittiva e total quality management

- ottimizzare i flussi produttivi all’interno dell'impresa

-  utilizzare il Visual Management dinamico

- definire una Root Cause Analysis

- utilizzare procedure di Process Mining

Contenuti

Contenuti - Struttura Modulare (60 ore)

MODULO 1 - Fondamenti Integrati (12 ore)

  • Toyota Production System e Industry 4.0: convergenze e sinergie

  • Dal Kaizen tradizionale al Data-Driven Kaizen

  • Value Stream Mapping digitale e data collection points

  • Gemba Walk potenziato da IoT e real-time analytics

MODULO 2 - Quality 4.0 (10 ore)

  • Total Quality Management nell'era dei big data

  • AI per il controllo qualità: computer vision e pattern recognition

  • Predictive Quality: anticipare i difetti prima che si verifichino

  • Caso studio: come l'AI riduce gli scarti in produzione

MODULO 3 - Predictive Maintenance e TPM Evoluto (8 ore)

  • Total Productive Maintenance tradizionale vs. AI-powered maintenance

  • Machine Learning per prevedere i guasti

  • Digital Twin e simulazione di linee produttive

  • ROI del predictive maintenance

MODULO 4 - Lean Office e Process Mining (8 ore)

  • Process Mining per mappare processi amministrativi reali

  • RPA (Robotic Process Automation) per eliminare sprechi d'ufficio

  • AI assistants per decision support

  • Automazione intelligente vs. automazione tradizionale

MODULO 5 - Smart Production Planning (10 ore)

  • Heijunka e AI scheduling optimization

  • Demand forecasting con Machine Learning

  • Mixed-model production assistita da algoritmi

  • Supply chain visibility attraverso AI analytics

MODULO 6 - Problem Solving Potenziato (8 ore)

  • A3 Report integrato con data analytics

  • Root Cause Analysis supportata da AI correlation analysis

  • Visual Management dinamico: dashboard real-time

  • Obeya Room digitale e collaboration tools

MODULO 7 - Implementazione e Change Management (4 ore)

  • Lean Transformation nell'era digitale

  • Skills necessarie: data literacy per lean practitioners

  • Resistenze al cambiamento: tecnologia + cultura

  • Roadmap di implementazione Lean-AI